1870年前，中国制造业总量一直位居全球第一，此后100余年里落后了。改革开放三十多年，大陆制造业实现了前所未有发展，2010年我们重新夺回总量全球第一地位，这是国家改革开放政策带来的成果，更是一亿多制造业同胞奋斗的结果。

    我们已是制造业大国，但不是强国。目前我国制造业面临着外部的“一压一挤一追”和内部的“二高二低二少”的挑战。

    “一压”是指新工业革命的压力。新工业革命将以全新生产方式为制造业开创前所未有的发展模式，谁转型升级快，就有机会占据未来制高点。“一挤”是指欧美国家“再工业化”战略的挑战。欧美“再工业化”战略的推进，显示了发达国家加快抢占新工业革命制高点、重新切割全球产业版图的迹象，形成对新兴国家的挤压之势“一追”是指其他新兴经济体的追赶。数据表明，中国制造业劳动力成本已高于墨西哥、印度、越南、孟加拉国等9个新兴经济体。

    更重要的挑战是内部的“二高二低二少”。

    “二高”指的是高能耗和高材耗。中国制造业的能耗和材耗明显高于发达国家，生态环境压力越来越大，两高状况使中国制造业难以可持续发展。

    “二低”是指劳动生产率低和附加值低。世行报告显示，按购买力评价水平，中国劳动生产率不到欧美国家的一半水平，甚至不如拉美国家。中国企业联合会分析报告指出：中国目前制造业劳动生产率约为美国的4.38%、日本的4.37%和德国的5.56%。中国制造业在质量上与发达国家存在较大差距。从产品增加值率看，中国仅为百分之二十多，与美国、日本及德国相比，均低十、甚至二十多个百分点。

    “二少”是指基业长青企业少、世界领导型企业少。如果仔细观察，中国企业平均寿命并不长，不少原本发展不错的企业，由于技术或商业模式跟不上变化，一夜之间就消失了，鲜有百年老店；全球众多专业领域，我们也鲜有世界领导企业。

    面对压力创新是唯一出路

    “一压一挤一追”不可怕，关键是要快速解决中国制造业内部的“二高二低二少”，也就是中国制造转型升级问题。

    第一，进一步全球化。面对新工业革命浪潮，中国制造要进一步国际化，深化国际合作，参与全球价值链重塑，这是实现产业升级和技术进步的重要途径。因此，要营造更加开放的文化氛围，拓展全球视野，深化“走出去、请进来”战略，在新一轮全球产业分工中，创新模式，提升技术、管理和竞争力。

    第二，强化设计和研发。多年来，中国制造业重心主要在组装、加工和制造环节，创意设计研发和全球化营销是其短板。新工业革命引发新的全球价值链体系重构，其大趋势是将创意设计研发、营销和生产环节结合更紧密，智能制造和3D打印等技术进步对制造本身也将产生颠覆性影响，中国制造企业必须在设计和研发方面加大投入、练好内功、夯实基础。

    多年来，京东方研发投入占销售收入比例在全球业内一直处于前列，在最困难时，仍坚持研发投入优先，从而赢得先机。目前，京东方可使用专利已超一万余项，今年新申请专利数已超过3000余项，人均和单位产出专利量位居全球业内第一。正是这样坚持，才使我们持续提升竞争力、得到业界尊敬。

    第三，推动市场应用创新。俗话说，只有疲软的产品，没有疲软的市场。应用创新是促进技术进步、带动产业发展、改变人类生活方式的根本动力。

    第四，推进智能制造，加快工业化和信息化融合。中国大部分工厂都可以通过智能制造技术和手段，优化工艺流程，节省材耗、能耗和人力，这就是中国制造业转型升级的重要方